好吧，他们看到了有人去敲钟当然很受鼓舞，但这并非唯一的激励理由。有所为有所不为，把自己核心能力想清楚了再做透，是中期和后期发展当中最重要的事情。真正的“超级预言家”会善用情绪，同时排除偏见。

”　　汉考克援引FBI的研究显示，公司中存在心理变态行为很难挽留住员工，因为这会影响团队士气和生产力。　　所以有关情怀和创业那点事，也就是这样的关系：情怀是一个不错的消费冲动，但它无论如何也替代不了市场竞争中所需要的核心竞争力。　　员工就算做了事情没有结果，还是有工资可以拿的。

　　这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。周总主要把估值、股权置换等技术环节谈好。那时候小米投资团队对自己的生态链企业吹风，未来中国智能手机市场的份额，小米能拿走一半。